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第四巴士公司召开一季度经济活动分析会
来源:第四巴士公司 | 发布时间:2019/4/21 14:15:05 | 浏览次数:

 

4月15日下午1:00,第四巴士公司在五楼会议室召开2019年一季度经济活动分析暨对标找差推进会,公司领导班子成员、各科室正副级科长、车队副科级及以上管理干部参加了本次大会。

会上,各车队队长以PPT形式,分别围绕一季度生产经营指标概况、对标指标完成情况、下一步重点工作计划、对今后车队改革的想法、建议和举措等进行了详细汇报。运营信息科、安保科对照各项指标数据,针对制约指标完成的瓶颈问题进行深入探讨和分析,协助车队查找不足、制定方向,进一步落实管控措施,为更好的全年完成目标打好基础。

安全事故是企业最大的浮动支出,安全经理刘南森重点围绕有责事故发生率、上报责任事故发生率、电子曝光违法行车率、危化品问事率等四项指标进行了分析。一季度安全形势不容乐观,事故占用费超标,不少车队存在隐患排查走过场、隐患管控不到位、重点人头知而不问等问题。会上,刘经理要求各车队务必做到针对问题拿措施,及时吸取教训,迅速扭转不良局面。春季气温多变,驾驶员容易有春困、急躁情绪,各车队要加强督促和检查,确保安全行车。五一节即将来临,各车队要提前根据实际情况制定工作计划,确保节期教育100%到位。

机务经理朱志俊对一季度各车队完好车率、小修频率、行业检查、救济频率四项指标进行了排名。提醒各车队高度重视停驶车辆摆放问题,及时关闭低压电源,锁好车门车窗,机务科将不定期组织人员进行检查。人员分流是改革改制的一项重要工作,针对分流人员不守纪律、临时脱岗等情况,各科室、车队要及时进行谈话教育。

党总支书记孙显奇针对六个车队的汇报材料进行了点评,要求各车队强化责任意识、关注措施落实。他表示:运营生产是客运单位的主业,常规工作要做好“老带新”和“师带徒”,教育培训要做到入耳入心。五一节、端午节即将到来,节前廉政教育必不可少,各车队要认真学习和落实相关文件精神,切实履责,强化监督,杜绝违章违纪。

会议最后,四公司经理李燕川对近期工作提出四点要求:一是坚持不懈抓改革,激发内在活力。二是齐心合力抓经营,谋求持续发展。三是持之以恒抓管理,提升运营质态。四是全力以赴抓纪律,提升发展动力。希望大家在今后工作中坚持做到有措施、有方法、有力度、有温度,以求真务实的态度抓好旺季生产,确保各项指标顺利完成。

 
 
 
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